塔吉克斯坦因新冠肺炎疫情将取消独立日庆祝活动

塔吉克斯坦总理拉苏尔佐达2日在塔新冠肺炎疫情防控指挥部工作会议上表示,鉴于国内可能发生第二波疫情,原定于下周举行的庆祝独立日的系列官方活动和群众文化活动将一律取消。今年9月9日,塔吉克斯坦将庆祝独立29周年。

据塔吉克斯坦卫生与居民社会保障部公布的数据,截至当地时间9月2日晚间,国内新冠肺炎确诊病例较前一日增加35例,累计8654例,治愈7447例,死亡69例。自8月15日以来,塔每日新增确诊病例数一直低于40例。(总台记者 王德禄)

贠钊举例说,潞安化工集团以潞安集团“煤化一体产业”为基础,整合重组阳煤、晋煤、国控集团等省属国企优质化工类资产、配套原料煤矿及紧密关联资产,设立组建。重组后,潞安化工集团资产总额2233亿元,职工近8万人,将形成以化工为核心,以材料、能源为两翼的产业格局,尽快扭转煤化工行业整体性亏损局面,加快推动山西传统煤化工向现代煤化工转变。

“起飞!”随着无人机投送分队指挥员一声令下,9名操作手按照战斗编组,操纵无人机梯次起飞升空。上升拉杆、向左拉杆……操作手们全神贯注紧盯屏幕,实时调控。

“从根上破解上述三大难题,唯有实施专业化战略重组。”贠钊介绍,通过省属国有资本的进退流转,山西加快打造具有核心竞争力、科技创新力、价格话语权的一流能源企业,培育一批有创新力、影响力、竞争力的新兴非煤企业,从煤以外寻求新的增长极,打造若干个与煤并驾齐驱的支柱产业。

“此轮战略重组历时半年,涉改资产2.6万亿元,占省属国企资产总额的79%;涉改人员86万人,占省属国企在岗职工人数的91%。”贠钊说,前述重组涵盖焦煤、动力煤、钢铁、化工、新材料、水务、文旅、农业等14个领域。

长期以来,“一煤独大”“一股独大”“创新不足”是困扰山西产业发展的桎梏。

在构建起产业的四梁八柱后,山西重点领域改革取得阶段性成果。

“只有探索立体投送模式,才能更有效应对战场复杂特情。”据悉,今年以来,陆军后勤部已在高原地区组织多次无人机运输投送试验攻关,探索运输投送保障新模式,将补给网从“地面输送”升级为空地联合投送的立体模式;将补给点由“静态”调整为“动态”,探索设立流动野战兵站,伴随部队远程机动;将临时试点试验逐步转为常态保障,打造空中“快递员”,畅通高原部队物资补给“最后一公里”。

“物资安全抵达预定空域,准备投送!”

很快,无人机操作手通过屏幕远程精准定位、精确控制,将挂载保温箱投送至任务地域。演练官兵分组取下保温箱,将“野战快餐”、应急物资分发至各点位。

入冬前夕,在陆军后勤部、西藏军区保障部指导下,一场旨在探索空地立体投送补给新模式的战时物资立体前送演练,在海拔4500米的高原腹地展开。

对于此番改革,贠钊用“史无前例”予以总结。

接到命令,无人机投送分队立即启动预案,快速安装调试9台无人机,飞抵补给运输分队受阻地域。西藏军区某部迅速将补给分队运输的热食、饮用水、药品等官兵急需物资,分类转移至无人机保温箱内。

按照上述思路,在传统能源领域,山西深度整合资源,按主要煤种实施集中,培育具有全球竞争力的行业龙头。

其间,山西省政府为神农科技集团注资1亿元,引入山西农业大学(省农科院)、山西省农业农村厅及潞安集团、文旅集团所属优质资源,组建神农科技集团。组建后,神农科技集团资产总额57.29亿元,职工约1500人,将重点撬动山西十大农业产业集群发展。

在战略新兴产业领域,山西对信创、文旅、体育、现代农业等产业,山西以市场化机制引领带动行业发展,积极对接资本市场提高资产证券化水平,围绕14个战略性新兴产业加大国有资本投入,培育一批拥有较强创新能力和核心竞争力的省内旗舰。

在特色优势产业领域,山西对具有一定规模的钢铁、化工、新材料等产业,按照“不求所有、但求所在”原则,引入外部资本,优化股权结构,培育若干拥有较强盈利能力的全国劲旅。

贠钊介绍,在推进“腾笼换鸟”方面,山西明确目标任务,组织省属国企选出好企业、拿出好项目、推出好资产,全年将净回笼资金100亿元;在提升国企治理水平方面,山西开展省属国企定机构、定职数、定员额、定机制、定薪酬、定任期“六定”改革。

“前方遭‘敌’火力阻断,补给运输分队车辆、人员无法前行。”

根据改革方案,山西省属国企的集团总部机构将由554个减少为323个,总部内设机构将从2265个减少为581个,压减率分别为41%和74%;在定职数方面,省属国企集团公司总部总经理助理级管理人员和中层管理人员将分别减少一半以上,基层管理人员也将大幅瘦身。(完)

下一步,陆军后勤部将在军委后勤保障部指导下,继续深化无人机运输投送保障模式运用,逐步固化推广该模式,并拓展延伸至弹药物资等领域。

陆军后勤部运输投送局相关负责人介绍说,受高海拔和恶劣天候等影响,无人机飞行状态并不稳定,操作手需综合判断投送点地形、风速、气温等因素,准确有效操作,确保无人机编队抵达预定地域。

其中,山西将同煤集团、晋煤集团、晋能集团三户煤企联合重组,新设成立晋能控股集团。同煤集团更名为晋能控股煤业集团,晋能集团更名为晋能控股电力集团,晋煤集团更名为晋能控股装备制造集团,三户企业成为晋能控股集团二级子公司。重组后的晋能控股集团资产总额达到1.11万亿元,煤炭产能约4亿吨,电力装机容量3814.71万千瓦,煤机装备制造资产规模368.65亿元,定位为全国第二大、全球第三大煤炭企业。

“无人机投送分队迅速行动,向目标地域投送补给物资!”