外资看好中国A股市场长期投资价值北上资金已连续三日净流入

央广网北京5月27日消息(记者 宓迪)北上资金今日实现连续三日净流入。此外,深交所于26日对三只股票同时发出外资持股预警。专家认为,这背后反映出外资对于A股部分公司长期投资价值的看好。

5月26日,因QFII/RQFII/深股通投资者持有A股总数占公司总股本比例超过26%,深交所对美的集团、华测检测、索菲亚等3股同时发出外资持股预警。

任晓蕾向界面时尚坦言,经营面积为1900万平方米的上海虹口店是全线巴黎春天百货内最小的店,“其实是比较难满足时下消费者的需求的。”

山东省发展改革委发送的应急公益短信显示,2月11日,山东居民消费品市场货源充足,品种丰富,价格平稳,米面油奶价格稳定,鲜肉、水产价格窄幅波动,蔬菜、水果价格趋于平稳,鸡蛋价格微降。

缓解人员流动难、劳动力供给不足的“痛点”,最直接的“解药”就是机器换人,实现无人或少人化。这正是智能制造的优势之一。

上海虹口店的退出恐怕也会进一步削弱四川北路商圈的商业氛围。第一太平戴维斯中国市场研究部高级董事James Macdonald告诉界面时尚,“巴黎春天百货虹口店位于四川北路商圈中段,虽然是上海传统老商圈,但近年缺乏标杆项目支撑,受周边各大小商圈影响剧烈。如果周边项目无法适时加以调整应对,区域零售商业氛围或将进一步弱化。”

通过网络平台的建设,智能制造企业实现了线上快速响应、线下有序衔接,有效解决了原材料供应及物流运输“最后一公里”的难题。智能制造成为产业链协同复工的疏“堵”良方。

徐州重型机械有限公司经过多年研制打造的行业首条智能化生产线,在此次应对疫情中有效缓解了人工紧缺的压力,助推产能快速恢复。在生产车间里,一条能够兼容18道工序、生产20多种产品的智能生产线上,一名工人对10台机器操控自如。通过应用高功率激光-MAG复合焊接机器人、大吨位伸臂机器人等装备,企业生产效率提升了30%以上,2月10日复工率即超过98%。

中车青岛四方机车车辆股份有限公司依托覆盖产品设计、生产、运营和服务各环节的智能制造系统,搭建了协同供应商平台和协同制造平台,保障了生产物料的及时供应,实现了母公司与子公司及供应商企业的协同制造。同时通过远程运维平台,实现了对车辆运行状态的实时监控,为疫情防控期间确保物流运输通畅提供有力支撑。

界面时尚此前曾报道,上海巴黎春天百货在新冠疫情期间转战在线社群营销,旗下9个门店的千名导购人员都成了在线客服,为店内各品牌、品类组建数十个销售微信群。

施耐德电气无锡普洛菲斯电子有限公司通过端到端的信息化系统建设,实现了物料采购、产品生产、销售、物流、服务等所有环节从公司内部,到供应商,再到客户之间的在线协同,确保物料和成品的状态清晰、准确、同步,针对具体问题快速响应、快速协同。同时,通过设备管理系统实现设备的远程运维和监控,在复工初始阶段设备人员到岗率不到10%的情况下,实现了所有产线的正常开动和对客户生产的远程支持。

疾风知劲草,战“疫”显担当。在战“疫”的初始阶段,智能制造不辱使命,确保了关键物资的及时保供;在战“疫”的攻坚阶段,智能制造再显张力,助力制造业快速复工复产,成为经济保增长的“助推器”。经“疫”考验,智能制造再一次颠覆了人们的认知,作为传统产业改造升级的利器,必将成为更多人的共识,在多领域应用中更进一步。

中商数据副总裁李静雅对界面时尚表示,上海虹口店的闭店与时代背景和个体适应能力均有关。相较百货,购物中心的品牌和业态的确更丰富,且本土购物中心在全国标准化拓店迅速,通过首店经济模式带给消费者全新的购物体验。但本土百货更了解本土消费者的习惯,人货场的高效匹配更容易做到。

根据新世界公司资料,上海巴黎春天在2019年对浦建店、成山店和宝山店从空间改造,优化品牌结构,改善线下体验环境等多方面做了调整。接下来,上海巴黎春天还将继续升级现有其他门店。

智能制造让宝钢位于宝山基地的冷轧热镀锌智能车间变成了一座24小时运转却不需多人值守的“黑灯工厂”。在200米长的生产线上,仅有2名工人流动检视,12台智能机器人承担了所有“危脏难”工作。每天10万吨成品钢卷的调运全部由无人吊机负责完成。依托数字化积淀,利用基于大数据和人工智能的远程运维技术,企业实现了疫情防控和稳定生产的有效平衡。

在这家超市内,记者看到,大葱、西葫芦、芸豆等蔬菜堆放成一座座“小山”,生姜、大蒜等一些蔬菜还提前用食品袋进行了预包装,方便消费者拿取。在肉类柜台,五花肉、猪蹄、肋排等被整齐码放。

上海虹口店关闭后,上海巴黎春天百货全线门店将仅剩8间,分别是淮海店、七宝店、五角场店、浦建店、宝山店、陕西路店、成山店和天山路店。

平台“网络”远程协同 智慧物流助力疏“堵”

在战“疫”的攻坚期,人员流动难“痛点”、原材料供应“卡点”、物流运输“堵点”成为企业复工复产的难点,同时,也成为智能制造的“靶点”。凭借自动化车间、智能工厂、网络平台等优势,一批智能制造试点示范、标杆企业快速应对,精准纾困,率先实现复工复产,为产业链协同复工提供了样板,为智能化改造升级坚定了方向。

这与传统百货整体上在商业模式上受到购物中心的冲击不无关系,后者的较前者能够做到更为多远的品牌布局和更好的购物体验。“越来越多的有实力的百货业主正不断加以改造升级以改善项目运营。”

随着新冠疫情得以控制,上海零售业逐渐恢复,上海巴黎春天百货接下来也将集中一些线上平台的运营。

新世界公司华东区市场推广部经理任晓蕾告诉界面时尚,“其实四川北路那边整体商业氛围较弱,我们因为开店也会有面临到一些成本和人力资源的考量,以及一些品牌方的经营。所以我们是综合考虑。”

5月27日,申万宏源证券研究所首席市场专家桂浩明对央广网财经记者表示,持股比例超过一定限额的情况不是首次发生。此前美的集团、大族激光等公司就发生过过外资购买达到一定上限后,不能再买入只能卖出的情况。

新凤鸣集团股份有限公司依托自身智慧物流平台构建的互联网物流新模式(产品+运营+服务),通过“人、车、物、线”的物联监控,在原辅料及产品往来管控上,明确了车辆运输详细清单及驾驶员信息,有效提升了物流供应链的智能化和抗风险能力。在满足疫情期间的物流管控要求的同时,实现了对内统筹生产、对外物流服务。

记者了解到,在山东,不仅普通消费者能够方便快捷的买到日常所需,许多因新冠肺炎隔离的群众也有“特殊外卖员”贴心服务。在沂蒙革命老区临沂市罗庄区傅庄街道,机关干部王维就是一名“特殊外卖员”。为了方便因新冠肺炎隔离的群众生活,他要和物业工作人员一起,根据被隔离群众通过微信或电话“点单”的需求,代办跑腿,统一采购,送货上门。

不过相较于同行业者来说,巴黎春天在在线零售的布局显然迟了很多。

为防疫情“宅”在家,新鲜蔬菜送到家。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,线上下单、生鲜配送也成为不少消费者的买菜选择。在华联、银座、家家悦等大型超市都在美团、饿了么等外卖App中开设了线上店铺,生鲜蔬菜、肉禽蛋奶等品类齐全。“我在网上买菜已经半个月了,感觉价格比实体店要贵一点,但足不出户就能天天吃新鲜菜,省下不少口罩钱。”济南市民宋书波说。

事实上,今次是上海巴黎春天百货近两年关闭的第3间门店。2019年,上海巴黎春天长宁店和巴黎春天118店先后关闭。

上海巴黎春天虹口店位于上海历史上三大最繁华商业地段之一的四川北路。然而,近年来四川北路的商业氛围日渐式微,在过去十年,多家老牌百货商店和传统商城从该路段撤离,其中就包括2012年关闭的春天百货商城。

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任晓蕾表示,这8间门店将继续正常运营,公司将把资源集中到剩下的百货商店当中。

“疫情期间前期对电商投入大的百货得以幸存,比如北京的汉光百货,此前为了电商业务蛰伏2、3年,疫情期间电商营收约等于一个楼层的成交额。外资百货对于电商业务,不愿意有过多不确定性的大型前期投入。”

自动产线火力全开 智能工厂黑灯作业

随着复工复产后,回城人员增多,居民区附近的便民超市也为消费者提供了便捷的买菜渠道。在济南润康便利超市,不足20平方米的小店内,生鲜蔬菜占据了“半壁江山”,虽然品类不如大型超市齐全,仍吸引了不少消费者前来购买。货架上的价格牌写着:山药3.9元/斤、冬瓜1.99元/斤、土豆2.4元/斤、油菜2.9元/斤……

桂浩明认为,从这些公司来看,一方面代表了相对成熟的科技水平,同时也反映了这些公司具有良好的成长性和比较好的法人治理结构,具有一定的竞争力。这是企业能够吸引更多资金的一个基本条件。未来推进更多类似的企业上市,有助于提高中国资本市场在国际市场上的整体竞争力。

新世界公司方面对界面时尚表示,上海虹口店的关闭是公司综合考虑之下做出的战略决定。

值得关注的是,数据显示,5月27日,北上资金净流入12.89亿元,系连续3日净流入。

“进入5月份,外资加速流入A股,本周前两个交易日北上资金已经累计净买入60多亿元”,前海开源基金首席经济学家杨德龙27日上午表示,根据统计,本周外资流入前五名的股票都是消费股,外资流入A股抢筹,说明了外资对于当前的A股市场消费股的价值的认可。

上海巴黎春天百货隶属于港股上市企业新世界百货中国有限公司(以下简称新世界公司)。

“我国拥有世界上最大的消费市场,拥有世界上最多的消费者”,杨德龙表示,因此对外资而言,消费股具有长期的投资价值。

公开资料显示,所有境外投资者对单个上市公司A股的持股比例总和,不超过该上市公司股份总数的30%;这一比例达到或超过该公司股份总数的26%时,交易所于次一交易日开市前公布境外投资者已持有该公司A股的总数及其占公司股份总数的比例;一旦沪深交易所通知港交所个别股票的外资持股比例合计达到28%,任何进一步买盘即不获接纳,直至这一比例低于26%。

巨石集团有限公司通过智能化改造,利用机器人自动卸筒系统、原丝筒自动定位摆放系统、全自动物流输送系统等一系列自动化设备,实现了玻纤生产全程的自动输送、识别、储存、分流,工序间输送无人工干预,识别和输送准确率达99.9%以上,避免了新冠肺炎的传播风险,降低了人工成本,提高了生产效率,实现了销售和出口创历史新高的佳绩。